COMPETENCIAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
210201020: Estructurar cargos, roles de trabajo y
competencias de acuerdo con las políticas, direccionamiento estratégico de la
organización y la normalidad vigente.
21021019:
Elaborar Manual de funciones y
competencias laborales de acuerdo con metodologías prescritas por la
organización y normatividad vigentes.
CONOCIMIENTOS
DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
* Principios y
teoría de la dinámica del proceso y función administrativa de
Organización., y
la trazabilidad de la información.
* Principios y
fundamentación de Reingeniería.
* Nivel de
responsabilidades
*
Responsabilidades por: Errores, Proceso, Maquinaria y equipo, Servicio al
Cliente,
Información
Confidencial, Supervisión, Dineros y valores, Materia Prima, Productos en
Proceso,
Productos terminados, Nivel de esfuerzo, Mental, Visual, y Físico,
Condiciones
ambientales y riesgos profesionales,
* Condiciones de
higiene y Seguridad Industrial
* Grado de
exposición
* Grado de
Peligrosidad * Sistemas de Gestión de los procesos
* Estructura
Organizacional
* Teoría del D.O.
Desarrollo Organizacional y trans organizacional, Globalización.
* Concepto de
competencias y ocupaciones
* Análisis y
síntesis de los niveles ocupacionales.
210201024:
PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN
CON LAS POLITICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA
VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
Se encarga de planear y ejecutar
selección de personal con políticas prácticas en torno y normatividad vigente,
controla los recursos utilizados en la provisión del personal establece una
base de datos de los candidatos de acuerdo a sus actividades y se aplica al
mercado laboral nacional e internacional en gestión humana oportunidades y
amenazas del mercado laboral y se tiene en cuenta conceptos como la
globalización, los compromisos del empleador respecto al mercado.
Se presentan informes de
preseleccionados de acuerdo a sus
habilidades y requerimientos de acuerdo
a su perfil ocupacional y competencias
del candidato.
Crea una base de datos donde
administra la información e identifica las variables y cambios en el mercado.
21061011:
Esta competencia se encarga de
procesar la información de acuerdo con las necesidades de la organización e identifica el proceso de información
aplicado a las metodologías de la investigación.
Tiene como función tabular y
recolectar instrumentos e investigación, valida la compilación de acuerdo con
la metodología utilizada y tecnología disponible presenta
informes y define resultados.
Los conocimientos consisten en
conceptos y principios a la investigación científica al objeto del análisis de
la información entre otros
En el conocimiento de proceso se tiene
en cuenta el entorno de la investigación y conocimiento claro a la hora d
realizar un trabajo teniendo los objetivos, la importancia y las fuentes de
información también se identifican de manera responsable y proactiva las
variables de investigación
210201023: Seleccionar candidatos para desempeñar
los cargos y roles de trabajo, de acuerdo con los perfiles, políticas, normas
legales vigentes y procedimientos de la organización.
Busca determinar cuál es el candidato que reúne
las condiciones para ocupar un cargo en una organización, siguiendo algunos
pasos:
Entrevistas: Preliminar, personal, de verificación,
y técnica.
Tipos de pruebas: de personalidad,
aptitud, conocimiento, muestreo de trabajo.
Exámenes: médicos ocupacionales,
laboratorio en general, específicos y ocupacionales.
210201025: Vincular a las personas seleccionadas,
de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos
establecidos por la organización
210201009:
Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de
acuerdo con el direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles
de trabajo.
CONOCIMIENTOS
DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
*
Direccionamiento estratégico:
* Función
administrativa de Planeación: concepto, fases, importancia, tipos de
Planes, clases de
planes, proceso formal de y herramientas de planeación en la
Inducción, y
herramientas para suministrar información
* Cultura y
Estructura organizacional, características, tipos, clases.
* Variables:
Concepto, clases, categorías, importancia, métodos de recolección de
Información
y análisis, requeridas en la inducción.
* Sistemas de
Gestión de la Organización.
* Concepto de
sistemas de información
* Medios de
información manual y automatizada para suministrar información.
* Metodología
para la operación del software en el suministro de información: correo
electrónico, circulares, cartas y notificaciones.
* Concepto de
Comunicación
* Clases de comunicación,
* Habilidades de
comunicación oral y escrita, actitudes, importancia y ventajas.
210201008:
DISEÑAR ESTRUCTURAS DE SALARIOS
APLICANDO LAS TECNOLOGÍAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN
Fundamenta con investigación un
estudio del mercado laboral colombiano realiza el estudio de valorización por
sistemas cualitativos y cuantitativos aplicando una matemática en la tecnología
disponible. Se adquieren conocimientos donde nos explica más detalladamente que
es salario y las clases de salarios, se estudian procesos administrativos y se
hace la compilación de las políticas
normas y reglas administrativas en una empresa u organización. Se hace
el estudio del tipo de empresa pública privada o mixta con el objeto de la
investigación salarial. También se diseñan criterios de equidad para ser
aplicada por el método de ecuanimidad y puntualidad además se encarga de
elaborar compensaciones verificando las tendencias y tener actitud diligente y
responsable
210201006:
Generar nómina de salarios y
compensaciones de acuerdo con la información registra normas vigentes y medios
dispuestos por la organización en resultados de aprendizaje se registran las novedades previas a la
identificación y validación teniendo en cuenta las formas vigentes se tiene en cuenta la liquidación de pago al
personal realizando procedimientos y la normatividad vigente en los
conocimientos se estudian las novedades
el origen y el alcance legal de salarios y compensaciones entre otras .
Se tiene encuentra el código
sustantivo del trabajo, hay plazos y procesos para la liquidación y aportes a
la seguridad social ARP y terceros con los criterios de evaluación se analizan
e identifican los diferentes tipos de novedades
y naturalezas de las mismas. Se archivan documentos de pago en los procedimientos
de la administración asumiendo responsabilidad
210201027: Administrar la salud ocupacional de
acuerdo con la normatividad técnica legal vigente y las políticas de la
organización.
Velar por la seguridad de los empleados,
determinando los riesgos que existen y que pueden resultar nocivos para la
salud, su origen, sus posibles consecuencias, recomendar controles para
prevenir futuros accidentes o enfermedades, para esto se diseña una herramienta
como panorama de riesgos.
210201026: Coordinar el proceso de evaluación del desempeño de los
trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y
normatividad vigente.
210201029:
Gestionar los
programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y direccionamiento
estratégico de la organización.
* Diagnóstico de
necesidades: Concepto, características, procedimientos, técnicas y métodos para
su elaboración.
* Análisis de la
información procesada.
* Planta de
personal y beneficiarios de los programas de bienestar: * Concepto,
funciones, población objeto de análisis
* Formulación de programas y proyectos:
* Administración del Programa de Bienestar
Social Laboral:
* Teoría de
procesos
* Procedimientos
en las organizaciones;
* Criterios de
eficiencia, eficacia y competitividad
* Presupuestos:
* Concepto, tipos
de presupuesto
* Manejo y disponibilidad
presupuestal
* Concepto de
proveedores
* Cotización de
productos y servicios destinados al bienestar social laboral
* Beneficios sociales:,
* Concepto y Naturaleza
* Tipos de
beneficios
* Objetivos de
los beneficios. Incentivos
* Clases y tipos
de beneficios, fundamentos e inconvenientes.
* Relación entre
los planes de beneficios sociales y las necesidades sociales
* El costo.
* La
adecuación y optimización de los recursos.
* Criterios para
el planteamiento de los servicios sociales y diseño del paquete de
beneficios sociales.
* Factores
críticos de éxito
* Beneficios y
Compensaciones remuneración e incentivos: concepto.
* Necesidades
Humanas: concepto, tipos e importancia.
* Teoría de las
necesidades A. Maslow, Herberg.
* Teoría de las
Relaciones Humanas
* Enfoque humanista de la administración
* Teoría del
desarrollo a escala humana
* Recursos y
Medios * Concepto, importancia
* Tipos,
características
* Aspectos generales para el manejo de los
recursos con criterios de Eficiencia-Eficacia
* Normatividad
vigente para el control de recursos físicos
210201011:
EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION,
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPO DE TRABAJO
DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO.
Se encarga de elaborar el diagnostico
teniendo como prioridad las necesidades de capacitación en la organización y
procesa información colectiva de acuerdo con los indicadores de gestión. Evalúa
el plan de capacitación y desarrollo del personal, también elabora una buena
capacitación de acuerdo a las habilidades comunicativas y se requiere para el
desarrollo personal.
También el proceso administrativo de planeación
y control. Se evaluaran los resultados obtenidos de acuerdo con los criterios e
indicadores y procedimientos de cada aprendiz, se establecerá la relación entre
los resultados obtenidos y los objetivos propuestos a la hora de presentar
algún proyecto.
210201017:
Se encargan de documentar procesos y procedimientos
aplicando métodos normalizados adoptados por la organización ,
establece cambios y procedimientos de información con base en los
requerimientos y las necesidades del
cliente , gestiona los cargos dentro del sistema de gestión del talento humano
utilizando métodos instructivos y formatos teniendo en cuenta el desarrollo
organizacional y tras organizacional
que tiene como significado el cambio de
fuerzas internas y externas , interacción ,organización-ambiente y organización
– individuo.
Se requieren procedimientos instructivos y
formatos frente a un proceso y tipo de reglas para elaborar clases funcionales
y técnicas de archivo.
210201015: Controlar la calidad de la información
del sistema de información de gestión del talento humano de acuerdo con la
normatividad y procedimientos vigentes.
Recolectar y sistematizar información
relacionada con el talento humano, permitiendo la generación de informes útiles
para la toma de decisiones.
210201014: Definir necesidades de información de
la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la
organización y de las partes interesadas
210201016:
Proveer
información del talento humano de acuerdo con la normatividad y los procedimientos
establecidos vigentes.
CONOCIMIENTOS
DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
* Sistema de
información y Comunicación organizacional.
* Sistemas de
producción, almacenamiento, transmisión y comunicación de la
Organización,
Intranet, Internet.
* Metodología en
los procesos de información,
* Seguridad en la
información.
* Presentación de
la información institucional,
CONOCIMIENTOS
DE PROCESO
* Actualizar
sistemas de registro y producción de información.
* Aplicar
tecnología disponible en el sistema de registro de información
* Identificar los
requerimientos de ajuste a los sistemas de información .
* Determinar las
condiciones de ajuste a los sistemas de información y registro.
* Justificar los
requerimientos de ajuste a los sistemas de información y necesidades
* Actualizar los
datos y fuentes de información para la preparación de informes de
Gestión del
talento humano.
* Mantener
vigente la información de Gestión del Talento Humano.
* Establecer
condiciones para validación de la información.
* Identificar las
necesidades de información.
* Determinar los
recursos para validar la información
FACILITAR SERVICIO A LOS CLIENTES
INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDO CON LAS POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN
Tener una entrevista con el cliente
cara a cara con el fin de analizar su actitud y valores revisar protocolos,
etiqueta y políticas. También es muy importante aprender a proporcionar un
mejor servicio y relación con el cliente
de manera efectiva a través de medios tecnológicos y aplicativos disponibles,
se identificaran soluciones de atención y servicio al cliente interno y externo
se analizara y se tendrá en cuenta la personalidad conducta y pensamiento en la
imagen como persona y en mi aspecto corporal cuidados en la piel cabello y
rostro tener buen aspecto espiritual y encanto personal se tendrá en cuenta el
trabajo en equipo el liderazgo y la toma de decisiones también se aprenderá a
interpretar el vocabulario técnico relacionado con las relaciones empresariales
con el cliente.
240201500:
Se encarga de promover la interacción
idónea consigo mismo con los demás con la naturaleza con los contextos laboral y social.
Tiene como función diferenciar los
contextos productivos y sociales en función de los principios y valores
asumiendo una actitud crítica argumentativa y propositiva a la hora de la
solución de un problema de carácter productivo y social con el fin de ser
autónomo y colaborativo en el trabajo
fortaleciendo competencias racionales y emocionales hacia el desarrollo
humano integral.
240201501: Comprender textos en inglés en forma
escrita y auditiva.
La regla se aplica para quienes inicien su
proceso como tecnólogo, técnico profesional y técnico.
Es un requisito exigido como plan de
estudio para poder ser certificado, permitiéndoles alcanzar un nivel mínimo de
competencia en el idioma.
240201502: Producir textos en inglés en forma escrita y oral.
